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Desde que iniciamos nuestras operaciones hemos experimentado un crecimiento constante y sostenido con una sólida posición financiera, adecuando nuestra estructura organizacional a la realidad cambiante de los avances tecnológicos, a las necesidades de nuestros clientes y a la evolución de los mercados cada vez más exigentes y competitivos.

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ERP para gestión de proyectos

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ERP para gestión de proyectos

Un proyecto es un esfuerzo temporal encaminado a la consecución de un objetivo, producto o servicio con unas determinadas características de calidad. Los dos elementos que configuran un proyecto y que lo diferencian de otras actividades en una empresa son, por un lado, la dimensión temporal (con principio y final) y por otro, el marco de costes definido.

Para realizar una buena gestión de proyectos es esencial que exista comunicación entre todos los actores implicados. Una correcta comunicación contribuye a controlar el tiempo de gestión en los proyectos, mejora la colaboración entre los miembros de la empresa, los proveedores y los clientes. En definitiva, contribuye a crear ventaja competitiva y facilita la consecución de los objetivos finales de la empresa.

Contar con un ERP para gestión de proyectos no solo ayudará a mejorar la comunicación, también supone un elemento clave para encontrar caminos flexibles que ayuden a responder a los cambiantes modelos de negocio, automatizar procesos y optimizar la productividad de la fuerza de trabajo para asegurar el éxito de los proyectos (educativos, públicos, arquitectónicos, desarrollo informático, etc.).

Si estás interesado en implementar un software ERP de con Aurosoft, comunícate con nosotros y te proporcionaremos información detallada sobre el proceso de implementación, los servicios que ofrecemos y cómo nos adaptamos a las necesidades específicas de tu empresa.

Beneficios de utilizar un ERP para gestión de proyectos

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